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4月22日，彭軍霞老師給公司管理層和市場(chǎng)部進(jìn)行了一堂生動(dòng)的培訓課，主要講授團隊執行力。彭軍霞老師是匯聚投資的金牌講師，他的聲音鏗鏘有力，整個(gè)人精氣神十足，講課也生動(dòng)有趣。老師云：一個(gè)公司最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的員工，共識產(chǎn)生動(dòng)力，優(yōu)秀的人才都是被要求出來(lái)的。

關(guān)于執行力，彭老師給在座的同仁講述了三種思維：

一是責任思維，管理者要以身作則，身教大于言教；要懂得自我反省，老師指出責任是解決問(wèn)題的開(kāi)始。“我是一切的根源”，這是匯聚團隊提升自己的法寶。

二是成果思維。成果和結果不一樣，成果是別人愿意花錢(qián)與你交換的東西，什么是執行力？執行就是付起百分百的責任，不折不扣的拿到成果。

三是狼性操作。建立一套合理的淘汰及晉升機制。

打造優(yōu)秀的團隊，當行情和關(guān)系不在，那么公司的生存就依賴(lài)一個(gè)高效的團隊。彭老師的講課引起了公司領(lǐng)導及在座同仁的共鳴和感動(dòng)，紛紛發(fā)表了各自的聽(tīng)課感言。